哈利JElston博士/CIHFSKEAsociatesLLC咨询
有许多组织由守法驱动他们以为,如果他们顺从OSHA之后组织安全工作这种思维不一定正确
公司守规不等于公司安全
别误会我守规很重要,公司守规不等于公司安全我了解并曾为一些组织工作过,这些组织接受OSHA遵章访问并附带罚款,它们自然害怕不遵守规章的代价类似地,我也知道公司把监管罚款看成“经商成本”。
容我举非化学例子说明守法不等同于安全RMS泰坦尼克完全兼容 所有应用工程安全规则然而,她现在沉浸海底遵章不省下超过1500名乘客的死亡
守法不等安全性的原因如下:
规程无法跟上最佳做法:技术总比管程快OSHA尚未将“固有安全技术”(IST)纳入流程安全管理标准(29CFR1910.19)虽然IST是2014年向Obama政府报告的一部分规则通过漫长的政治进程修改并可能停滞,而最佳做法可在企业一级灵活实施。
规则一般侧重于危险而非风险:危险识别通常很容易:隐蔽锯很容易发现无屏蔽锯子为(1)专用单进程写行政控件和高操作器监督并(2)挂起多片像任何其他无屏蔽锯子一样悬置并可能引起OSHA级“严重性 ” 违反,尽管风险可能得到充分管理,进程可能被视为操作器安全性从实验室规模化学安全角度看,与反应式化学或反应式化学相联的危险(高热过程)虽然实事求是,但却完全不为实验室标准所处理。风险肯定不由实验室标准处理
风险类组合产生结果概率和后果严重程度通过降低事件概率和/或降低严重程度降低风险减少危险是减少风险的一个重要部分,但不是唯一的部分。由于守规常以危险为主,总体减少风险的其他重要方面可能被忽略或忽略,例如整合工作实践以减少事件造成的伤害严重性例子包括聚碳酸酯屏蔽,此外还有实验室化学引擎盖作反应化工流程,以防止或减少离散反应时的伤害。
多组织关注守法问题 仍然经历工伤 以美元和非生产成本计算转向以风险为中心安全系统往往减少工伤并同时获取守规性
博士Elston物理化学家注册工业Hygienist他是位咨询师Fauske事务所LLC.或217-971-6047流程安全管理或风险评估详情请联系Kris Fauske620-887-5224kfauske@fauske.com
